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破解“雙清”難題,天成電子清欠部出“良方”

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破解“雙清”難題,天成電子清欠部出“良方”

2019-08-26 16:44

在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動深入開展之際,山西焦炭牢牢把握主題教育總要求,進一步主動檢視問題、找準差距,把提質量、降成本、增收益作為助力焦炭扭虧脫困、實現焦炭高質量發展的有力抓手,構建起了全員、全過程、全方位的提質降本增效格局。

即日起,我們推出《提質降本增效,我們在行動》專欄,全面展現各單位通過“五小”創新、優化管理、強化工藝、提升技能、轉變作風等舉措取得的成效,充分展示“不忘初心、牢記使命”主題教育在破瓶頸、解難題、保目標方面發揮的作用,深入挖掘廣大干部職工知重扛重、只爭朝夕、干事創業的動力和激情……

 

破解“雙清”難題,天成電子清欠部出“良方” 

天成電子清欠部在降本增效活動中,立足自身實際,瞄準突出問題,有的放矢,快速推進“雙清”工作。今年1至7月份,天成電子實現一年期以上應收款項清收1107.88萬元。

“金額大、賬齡長、單位雜、人員變動,‘雙清’確實是一塊非常難啃的‘硬骨頭’”,年初的工作會上,清欠部的負責人呂琴說到?!暗鎸毫?,我們沒有退路,只能奮力前行”,呂琴接下來的話讓部門的所有人員在承受壓力的同時也鼓起了全力以赴投入“雙清”攻堅戰的信心。

清欠部將契約化管理作為切入點,按照業務板塊對人員責任進行了詳細劃分。由誰負責深入欠款單位跟進進度,由誰主抓案情梳理研究因案施策,由誰落實法院事務穩步有序推進,清欠部都實行了“包項目、包單位”的工作機制,上至公司執行董事、下到普通員工,人人頭上都有了任務指標。機制活了,責任厘清了,動力引擎就有了;為確保公司的合法權益在法律程序中得到切實保障,清欠部將近年來的債務單位經營情況、欠款形成的時間及原因進行了雙備份,在保存電子文檔的同時建立紙質文檔,形成目錄清單,為精準對接欠款單位打下了基礎;對清欠部的人員來說,朝五晚九已是他們的工作常態。為了“堵”住欠款單位的相關負責人,他們往往是天不亮就蹲守在對方單位的門口,做起了“守株待兔”人,但即便如此,大多時候不是撲空就是以碰壁收場,有的欠款單位因為他們的多次催要甚至惱羞成怒,而這種種情形,清欠部的人員早以司空見慣、習以為常。他們頂住壓力,多方了解項目施工驗收情況,依法依規、據理力爭,談法理、講情意,努力把清欠清案工作落到實處。有一次,在某欠款單位多次“碰釘子”后,清欠部員工天天去該單位輪流“上班”,軟磨硬泡,從正面講明觀點,從側面利用多種渠道施加影響,最終實現了全額回款。事后,當清欠部的感謝電話打給對方時,對方的回復卻是“你們討債的磨功真夠厲害,就是陳年芝麻也會被磨出點油來”?!坝憘倍?,充分道出了雙清工作的艱難苦楚,也道出了“討債”人員的堅忍不拔。

良方出,成效顯。在清欠部的牽頭推動下,在責任到人、舉措得力的制度實行下,天成電子縱然步履維艱,但仍舊披荊斬棘、邁步向前,在今年前7個月實現了一年期以上應收款項清收1107.88萬元的成績,取得了雙清攻堅戰的階段性突破。(盧璟)

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